Diagnóstico inicial
Levantamento de atividades, cargos, ambientes e documentos já existentes.

Programa de Gerenciamento de Riscos
PGR e GRO construídos a partir da realidade da empresa para priorizar controles, orientar decisões e reduzir acidentes, afastamentos e paradas evitáveis.
O custo do risco invisível
O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) identifica perigos, avalia riscos ocupacionais e organiza medidas para controlar a exposição. Ele ajuda a empresa a priorizar ações antes que uma falha resulte em acidente, afastamento, interrupção ou retrabalho.
A Protect começa por atividades, cargos, ambientes e documentos existentes. O objetivo é mostrar o que exige ação imediata, o que precisa de monitoramento e como cada medida se conecta ao restante da gestão de SST.
Entregas que orientam ação
O escopo é dimensionado conforme porte, risco e complexidade do ambiente.
Levantamento de atividades, cargos, ambientes e documentos já existentes.
Identificação de perigos, fontes, grupos expostos e classificação dos riscos.
Medidas preventivas organizadas por prioridade, responsabilidade e prazo.
Explicação dos achados e dos próximos passos para aplicação prática.
Como a Protect conduz
A avaliação técnica e eventual visita dependem da complexidade do ambiente e do escopo contratado.
Porte, segmento, grau de risco, urgência e informações disponíveis.
Levantamento das atividades, ambientes, evidências e exposições aplicáveis.
Inventário e plano de ação construídos com base no que foi observado.
Entrega explicada e possibilidade de acompanhamento conforme a contratação.
Retorno para o negócio
Ao priorizar riscos e conectar medidas preventivas à rotina, o PGR ajuda a reduzir falhas que podem gerar acidente, afastamento, paralisação, retrabalho ou fragilidade em uma fiscalização.
A Protect não promete eliminar todo risco. Entrega base técnica e orientação para que a empresa controle melhor sua exposição e decida com mais segurança.
Dúvidas sobre PGR e GRO
A solução correta começa pelo contexto da empresa, não por um modelo pronto.
A aplicabilidade e eventuais exceções dependem do enquadramento da organização e dos riscos existentes. A triagem técnica verifica o cenário antes da proposta.
A necessidade de visita depende da complexidade e do levantamento exigido. Ambientes e atividades precisam ser compreendidos de forma suficiente para que o documento represente a realidade.
Não. São documentos e programas com objetivos diferentes, embora compartilhem informações e precisem manter coerência entre si.
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